近日，山西建投党委书记、董事长倪华光率队赴喀麦隆开展系列商务活动，旨在深化与当地各方的合作关系，探索推进多领域协同发展。
倪华光一行拜会了喀麦隆总统府Ayem Mauger先生。会谈中，倪华光感谢喀麦隆政府长期以来的支持，介绍了集团改革转型成果及在喀业务布局与重点项目。他强调，山西建投坚持“共商共建共享”原则，深耕喀麦隆市场二十余年，成功交付了援喀麦隆雅温得多功能体育馆、政府一号部委楼建设改造项目、民航总局项目等标志性工程。下一步，集团将继续积极对接喀麦隆国家发展战略，寻求新的合作模式和项目机会，以精品工程服务当地经济社会发展。
Ayem Mauger先生对山西建投为喀麦隆发展作出的贡献给予高度评价，特别提到阿西桥体育场草坪和跑道翻修项目是双方成功合作的典范。他表示，当前喀麦隆正处于发展转型关键期，希望山西建投继续发挥专业优势，扩大合作规模与领域，助力喀麦隆实现可持续发展和经济多元化目标。
同日，代表团一行与喀麦隆民航总局局长Paule Assoumou Koki举行会谈。倪华光对民航总局在以往项目中的支持表示感谢，并介绍了集团在机场及场道建设领域的技术实力和全球经验。他表示，山西建投高度关注喀麦隆机场基础设施升级扩容需求，期望今后深度参与机场项目投资、建设及运营维护，为提升喀航空运输能力、打造区域航空枢纽贡献力量。
Paule Assoumou Koki对山西建投承建的民航总局培训大楼项目给予高度评价，认为其质量和功能为喀麦隆民航系统运行提供了重要保障。她表示，希望山西建投充分发挥在机场建设领域的专业优势，积极参与喀麦隆机场网络现代化升级相关项目，期待就具体合作事宜展开深入交流。
随后，倪华光拜会中国驻喀麦隆大使馆经商处参赞郭建军。倪华光感谢使馆长期以来对企业的关心与支持，介绍了集团在喀麦隆的业务发展与规划，表示将在大使馆的指导下，发挥全产业链优势，深度参与喀麦隆国家重点领域项目建设。
郭建军对山西建投在喀麦隆的经营业绩和社会责任实践表示肯定。他指出，喀麦隆作为中非合作重点市场，在基础设施建设领域发展空间巨大，希望山西建投深度融入喀麦隆国家发展规划，在基建、产业升级、民生等领域打造更多标杆项目，为高质量共建“一带一路”及中非合作论坛成果落地贡献力量，进一步促进中喀关系发展和增进人民福祉。
其间，倪华光深入集团承建的UR酒店项目现场，调研生产组织、安全质量及工期进度，并亲切慰问奋战在一线的中外员工。
他要求，一要筑牢安全防线，守好安全底线。要坚决将安全生产置于首位，严格执行集团CI形象和安全文明施工标准，确保落实到位；针对特种机械设备的安全管理，要与国内生产厂家建立长期沟通机制，获取技术支持，并安排专人定期检查，保障施工全过程安全可控。二要掌握核心技术，确保结构安全。针对UR酒店采用的“框架+剪力墙+无梁预应力板”的特殊结构，项目全体技术人员和管理人员必须深入学习其受力原理、施工工艺关键节点及质量控制要点，动态复核设计参数并进行严谨验算，从源头上保障建筑结构的绝对安全和长期稳定。三要严格执行标准，打造精品工程。要深刻认识质量是企业生存之本、信誉之基和品牌核心，以精益求精的态度严控每道工序质量，强化过程管理，将UR酒店项目建成经得起检验的精品标杆工程，持续提升山西建投品牌价值。四要深挖数据价值，提升管理效能。要科学评估项目台模体系的综合效益，精准统计其施工效率、周转率及经济性，为集团后续类似项目的工艺选择、方案优化和成本控制提供数据支撑，助力项目管理水平持续提升。
在喀麦隆区域经理部工作会上，倪华光分析了当前形势，并对海外业务发展提出具体要求。他强调，一要深化属地化建设，赋能集团国际化发展。要将喀麦隆打造为集团在法语区属地化高端人才的培育基地，系统性构建培训、晋升、激励相结合的属地化人才培养体系，为集团在法语区及更多新兴市场的开拓提供坚实的人才支撑。二要聚焦“八个一”目标，打造喀麦隆标杆亮点。喀麦隆公司要立足本土及中部非洲区域市场，从“走出去”向“融进去”转变，通过深耕细作，在市场份额、品牌影响力和社会责任等方面树立标杆，成为集团海外版图的重要支点。三要积极主动探索新业态、新模式、新机遇。推动集团国际业务从工程总承包向更高层次升级，在业务模式、价值链掌控、可持续发展和本地融合方面深化探索，形成可复制的“喀麦隆模式”，引领集团海外事业高质量发展。
集团海外部、国际建设集团相关负责人参加。
