在山西省灵石县，一座现代化职业校园拔地而起。步入校园，窗明几净的实训楼、功能齐备的教学实验区、宽敞明亮的活动空间跃入眼帘。
近日，由山西建投三建集团承建的灵石县职教中心一期工程——灵石县第一职业高级中学新建项目（第二标段）实现全面竣工并交付使用。令人惊叹的是，项目合同工期原本定为22个月，实际仅用9个月便高质量、高标准完成全部建设任务，工期压缩率达55%。
该项目涵盖1#、2#实训楼、教学实验楼、综合实训楼及附属大门等核心建筑，是灵石县完善职业教育体系、增强人力资源优势的重要基础设施。项目建成投用后，将极大改善当地办学条件，为学子们提供教学、实训一体化的现代化学习环境，对培养高素质技能人才、服务区域发展具有深远意义。
精细管理，科学调度：打造高效建造“新范式”
极限工期下，为确保工程优质高效推进，项目团队通过精细化的进度管控、前瞻性的技术准备、充足的资源保障和高度协同的指挥机制，构建起一套高效建造“新范式”。
进度管理上，项目实行“以日保周、以周保月、以月保总目标”的动态管控机制。每日召开生产调度会，对照计划找偏差、分析原因、调配资源，确保每个节点刚性执行。这种“钉钉子”式的管理让工程进度始终处于受控状态。
技术准备方面，团队打破“边勘察、边设计、边施工”传统模式，强化设计与施工深度融合。技术人员提前介入设计环节，预先发现并解决可能出现的错漏碰缺，大幅减少施工阶段的变更和返工，为连续高效施工扫清技术障碍。
资源保障上，项目投入数倍于常规项目的人力、物力和机械设备，采取“多作业面平行施工、不同工序交叉作业”模式，土建、安装、装修等工序紧密衔接，最大化利用作业空间和时间。对主要材料和设备提前招标采购，建立应急供应链，确保物资供应“零等待”。
协同机制方面，成立由业主、设计、施工、监理及分包单位组成的“一体化联合指挥部”，打破沟通壁垒，实行极简决策流程。问题现场协商、当场决策、立即执行，彻底避免了因沟通不畅、审批冗长导致的工期延误。
攻坚克难，无畏挑战：极限奋战展现国企担当
项目的快速推进并非一帆风顺。建设团队不仅要应对工期紧、任务重、工艺标准高的三重考验，更遭遇了项目启动即逢冬季施工的不利条件。
2024年10月开工以来，灵石地区气温持续走低，低温环境给混凝土浇筑、基础开挖等关键工序带来严峻挑战：混凝土凝固速度减慢、强度增长受影响，施工机械效率下降，人员作业环境恶劣……面对极端气候与紧迫工期的叠加压力，项目部科学制定冬季施工方案，采取搭设保温棚、添加早强剂、加强测温监控等系列措施，确保工程质量不受低温影响。
作为工程的“最强大脑”，项目部运用先进管理方法，将庞大工程分解为无数细小节点，编制出精细的“作战图”和“时间表”。面对突发状况，总能第一时间响应、快速决策、精准施策，确保项目巨轮在高速航行中始终保持平稳。
九个月的建设历程，凝聚着项目全体建设者的艰辛付出与无私奉献，每一段时光都镌刻着汗水与智慧交织的奋斗印记。他们以匠心致初心，兑现了对灵石人民的承诺，为当地教育事业发展注入了新动能。
随着新校园的投入使用，灵石县职业教育发展将迎来新的机遇，为当地经济社会发展提供更加有力的人才支撑。这座现代化校园将成为灵石县职业教育发展的新起点，见证一批又一批学子在这里成长成才，实现人生梦想。
