6月30日，山西建投召开党建工作规范提升专项行动推进会暨制度建设及制度执行、分公司经理及项目经理激励约束机制专项行动启动部署会，集团党委书记、董事长倪华光讲话，党委副书记、副董事长、总经理杜锐主持。
会议指出，开展三大专项行动是集团深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述的实际行动，是全面落实省管企业领导班子思想政治建设座谈会暨全省国企党建工作规范提升专项行动部署会议精神的具体步骤，也是推动“十四五”圆满收官、实现“十五五”良好开局的重要举措。要聚焦党建工作规范提升，着力破解“引领不强、品牌不亮”的问题；聚焦制度建设及制度执行，着力破解“制度脱节、执行不力”的问题；聚焦分公司经理、项目经理激励约束机制，着力破解“责任不实、动力不足”的问题。
会议要求，三大专项行动要共同发力、同向聚合，推动形成“以党建促业务、以业务强党建”深度融合的工作格局。要一体贯通抓，以党建工作规范提升为引领，将制度建设及执行、分公司经理及项目经理激励约束机制专项行动紧密结合，充分发挥党组织政治功能和组织功能，提升党组织“把方向、管大局、保落实”领导作用，在不断完善公司治理中加强党的领导。要突出重点抓，围绕建筑业特点和集团实际，针对性总结提炼集团党建工作特色品牌内核，引导党员亮身份、当先锋；要抓制度管理平台上线运行重点，强化日常监督和刚性约束，为实现“生产安全、廉洁安全、经济安全”筑牢制度“防火墙”；要聚焦“服务客户和降本增效”重点，实质性推广项目管理团队职业化、项目直管模式、抵押金缴纳制度等，实现让客户满意、企业获利、员工受益多方共赢的局面。要形成合力抓，集团领导躬身入局当好表率，牵头部门完善任务清单，明确阶段性目标，总部其他部门结合各自职责，抓好协同配合，各二级单位按照方案要求广泛动员干部职工积极参与，形成层层抓落实的工作格局。
会议强调，开展三大专项行动必须久久为功、绵绵用力，必须持之以恒、常抓不懈，最终实现党建和业务相融互促，经营与管理量增质提，企业与职工共同发展，赋能集团加快实现“诚信建投、数智建投、绿色建投、清廉建投、幸福建投”的奋斗目标。
集团领导、总经理助理级领导、总部部门正职；各二级企业党组织书记、总经理、党委专职副书记、纪委书记、纪检委员等参加。
