根据深入贯彻中央八项规定精神学习教育安排，6月30日，山西建投党委书记、董事长倪华光以“锲而不舍落实中央八项规定精神，以作风建设新成效开创建投集团高质量发展新局面”为题，为集团党员干部讲授专题党课。他强调，要不断增强深入贯彻中央八项规定精神的政治自觉、思想自觉、行动自觉，以“永远在路上”的坚韧和执着，推动作风建设向纵深发展，以优良作风凝聚起推动高质量发展的磅礴力量。
倪华光以深入学习贯彻习近平总书记关于加强党的作风建设的重要论述为主题，结合我省深入贯彻中央八项规定精神成效和经验，紧密联系省属企业和集团典型案例，系统讲解了开展学习教育的重大意义和实践要求。他指出，当前集团正处于深化改革、转型升级的关键时期，面临着诸多挑战和机遇，只有持之以恒落实中央八项规定精神，坚决整治作风顽疾，才能将作风建设成效切实转化为推动发展的强大动能，不断开创集团高质量发展新局面。
倪华光强调，深入贯彻落实中央八项规定精神必须坚持固本培元、激浊扬清，切实把增强党性、端正党风、严肃党纪贯通起来；必须坚持以上率下、示范带动，持续形成抓作风建设的强大声势；必须坚持心系基层、情系职工，以优良作风把广大职工群众紧密团结在党的周围；必须坚持制度治党、依规治党，推动作风建设常态化长效化；必须坚持动真碰硬、久久为功，把严的基调、严的措施、严的氛围长期坚持下去；必须坚持明确责任、压实责任，坚定不移把作风建设各项要求落到实处。
倪华光要求，一要以作风建设新成效推动市场开发再突破。聚焦客户核心，持续强化“五种意识”，对内要强化“协同联动”意识，坚持一盘棋思维，以客户需求为导向，各单位充分发挥自身优势、整合资源，精准输出“建投解决方案”。对外树立“全周期服务”理念，践行“八个一”经营理念，将项目现场作为市场开拓的“前沿阵地”，以现场保市场，真正以优质高效履约赢得客户口碑。二要以作风建设新成效推动管理水平再提升。严抓成本管控，建立资产盘活清单，推动闲置资产处置与办公资源整合，制定四级成本分析模板及开源节流措施，争取政策资金支持，推进“五化”数字化管理，堵塞管理漏洞。三要以作风建设新成效推动“七大难题”破解再加速。针对装配式园区投产等七大难题，强化专班责任，主动担当作为，敢于攻坚克难，坚持问题导向，持续狠抓落实，久久为功，切实推动集团“七大难题”得到有效有力化解。四要以作风建设新成效推动全面从严治党再深化。以“党建工作规范提升暨制度建设及制度执行、分公司经理及项目经理激励约束”三大专项行动为抓手，发扬“四干”作风，全面落实“四下基层”制度，用好“四不两直”方式，切实为职工群众办好实事，以优良的党风带动企风、民风，以全面从严治党新成效为集团高质量发展保驾护航。五要以作风建设新成效推动“十四五”收官冲刺再加力。要参照省委“13710”机制，锚定省国资委下发的15项考核指标以及集团年度经营目标和党建工作目标，强化协调服务和过程督办，强化交账意识，强化考核问责，以铁的纪律保障年度目标“时间过半、任务过半”，为“十五五”开局筑牢根基。
集团领导、总经理助理、总部各部门负责人，各二级企业党组织负责人、纪委书记，联系点支部全体党员等参加。
