当前，企业进入异常困难的境地，是什么原因造成的呢？元始落后的思维和落后的管理！根本问题在用人不当赏罚不明！
我给公司高层提出的规划和建议，尤其是对元、郝、路三位制定的工作计划和办法，哪一条你们落实了？是不是觉得你们更高明？是不是没有摆正自己的位置？是不是你说你的，我做我的你管不着？！
所有今年出现的关系公司发展前途命运的大事，如果说问责的话，三位脱不了干系！因为你们没有起码的管理意识，把公司发展和未来这件头等大事，放在个人意识之外，对员工管理放任自流，没有做到遵纪守法，导致屡触底线红线，使公司经营受到重创！
回顾总结这些本不应该发生的大事，无非是投机取巧不按制度办事，或者说根本就没有管人管事的规矩，为什么？
一个企业的发展，必须有统一的意志，统一的规范，统一的行动，统一的制度，统一的奖罚！如此才能步调一致，积极主动，发挥优势，攻坚克难！
每一个人只有把自己的私心放下，才能成为光明磊落诚实守信兢兢业业的管理者实践者！不能再让这些低级错误继续存在影响公司和自己发展！
我们应该成为敢于纠正错误的和不怕失败勇敢无畏的强者，把握人生和事业难得的机遇，迎难而上不懈奋斗创造新的发展空间！
当然，今年所有的困难并非不可预测，也并非不可逾越，就当一次成就未来的历练和考验吧！
更深层次的问题和原因，我已把信息传递给上天和当事者本人！
大道理
2026年8月2日06:44:17
