9月6日，山西建投召开传达贯彻省属企业改革发展工作座谈会精神专题会暨推动集团改革发展转型研讨会。集团党委副书记、副董事长、总经理杜锐主持会议并讲话，党委委员结合分管领域作交流发言。
会议要求，各单位、各部门要完善中国特色现代企业制度，坚持“两个一以贯之”，加强党对国有企业的领导，完善权责明晰的公司治理机制，强化风险管控。要切实增强使命感、责任感、紧迫感和危机感，牢记“国有”定位、“企业”属性，对标先进推进“三个集中”，提升“五个价值”，当好转型发展排头兵。要聚焦主责主业优化布局，牢记服务全省战略发展的核心使命，围绕公共服务、能源转型等领域强化布局。要从成本、科技、市场三方面提升竞争力，成本上要通过联合采购、严控投资与管理、压降财务成本来优化；科技上要加大研发投入、推动成果转化、优化创新生态；市场上要通过产品升级、质量品牌建设、拓展销售渠道，提升省外市场占比。要打造一流企业家队伍，破除“官本位”思想，提升业务、决策、攻坚能力，严守廉洁底线，开创企业高质量发展新局面。
会议强调，一要完善企业治理结构，把党的领导融入公司治理各环节；加强投资、资金、境外及上市公司等重点领域风险防范和化解，强化全过程风险管控。二要聚焦短板弱项，在开源节流上下功夫，提升成本竞争力；在技术上发力攻关、在科研上精准投入，提升科技竞争力；通过做强做大传统产业、加快产业转型升级，提升市场竞争力。三要通过提升项目运营能力、加强品牌建设、推动业务转型发展、营造鼓励创新的企业文化等途径，在做强主业的同时，培养既懂专业知识又具备企业家精神的复合型人才。四要增强对标意识，通过提升企业核心竞争力，加快向投资建设运营商和城市运营服务商转型，努力打造现代化、国际化的一流建筑业企业。五要用真实业绩说话，充分利用年底前三个多月的时间，提交一份经得起实践检验的合格答卷，坚决杜绝虚假数据，与造假相伴的是新的造假，越试图掩盖问题越暴露问题，不要没有营收的合同额，不要没有利润的营收，不要没有现金流入的利润，要认真践行国有企业领导人员“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的20字标准，造就忠诚干净担当的高素质干部队伍。
集团领导、总经理助理，各部门、事业部负责人等30余人参加。
