昨日，与阔别十五年的建协老弟兄们通电话，了解了他们的近况以及现在协会的状况。
2005年至2012年的八年间，我在协会工作的那段日子，是最难忘也是协会最生动和最富有活力的时期，可谓是助推企业发展最繁荣的时期，尤其是网站发挥了无可比拟的重要引领和鼓励作用，协会与企业互动相互成就，推动了整个山西建筑业发生变化，起到了行业协会联系企业反映诉求规范行为的重要作用！
当时毅然决然离开协会，是已经把握了成就我的母企的成功战略，并且如愿以偿实现了山西二建改制、特级资质、信息化三大战略的初战胜利！
从2011提出山西二建集团有限公司，到2015年开始向山西二建集团股份有限公司的量和质的转变，应该说10年时间能够实现，但可惜的是掌门人并没有完全把握发展战略的真正要义，随着升职加薪的变化，把最重要的前途放弃，导致此后十年的排徊和永久的遗憾，再无可能出现的历史机遇！
现在的协会，情况又是如何呢？只能是抱残守缺，吃过去的老本，脱离企业而一无建树！一个根本不懂建筑行业内在特点和外在环境的协会，怎么能够把企业和行业的发展放在第一位，怎么能够把握行业和企业诉求结合国家经济社会和国际发展态势，对企业提供市场布局战略指引和规范？那不是痴人说梦吗？！
可以肯定，山西建协的未来已经没有未来，这是天意也是天机！——历史的罪人！！！
无论如何，还是希望他们好自为之，确实找到生存发展的大道——那就是成就山西建筑业振兴的康庄大道！
大道理
2026年1月31日18:12:27
