2023年3月30日华恒远核心层会晤，决定了未来企业发展战略的方向、目标、任务及路线图和时间表！
三年过去了，在实践中有哪些收获，是否达到了预期效果，这是每一位参会人应该总结和感悟的大事！
元、郝、路三位是不是应该有个负责任的答卷，今年是不是有个起码的计划，未来又如何把公司发展推进，这些问题必须有个交代，那就是在后天公司年会上，给全体员工做一次明确的汇报！
企业发展，无非是规划先行，安排落实，严格管理，严谨细实，总结提高，循序渐进，巩固成绩，克服失误，创新前进！
如果连起码的规章制度都建立不起来，那就意味着胡干瞎干蛮干！这是对企业和自己最大的不负责任！
今天，希望你们认真思考，这三年都干了些什么？！哪一些应该继续发扬，哪一些应该坚决克服？
一个优秀的团队，首先是敢于面对自身缺点和错误的团队，其次是敢于挑战内部管理人浮于事的团队，更要有危机感和忧患意识时时刻刻如履薄冰，把企业发展和未来放在第一位，兢兢业业，勤勤恳恳，精益求精，善作善成，不断提高！
未来是大家的，大家就是未来大家，只要精诚团结，群策群力出谋划策，企业就能够战胜一切困难，乘风破浪勇往直前！
希望你们把握人生机遇，把华恒远的工作做好，为自己的前途和未来担负起历史使命！
大道理
2026年1月29日13:45:20
