1月17日，山西建投2026年工作会暨二届三次职工代表、 工会会员代表大会在山西潇河国际会议中心胜利召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，全面落实中央经济工作会议及省委经济工作会议部署，系统总结2025年和“十四五”工作，剖析问题、研判形势、明确目标，全面部署2026年和“十五五”重点任务，号召全体员工拼搏奋进、担当作为，奋力谱写山西建投高质量发展新篇章。
会上，党委书记、董事长倪华光作讲话，党委副书记、副董事长、总经理杜锐作集团工作报告，党委专职副书记、副董事长卫炳章作工会工作报告，其他领导作相关报告和说明。
倪华光强调，2026年是集团“十五五”规划的开局起步之年，要牢牢把握“稳中求进、提质增效”工作总基调，紧扣增强核心功能、提升核心竞争力这一主线，以狠抓落实贯穿全年工作始终，全面实施“144365”战略举措，即紧扣高质量发展“一个中心”，协同推进传统施工、投资转型、勘察设计咨询、产业金融“四大板块”，育强建筑及房地产、环保、新能源、矿建“四大全产业链”，突出成本、科技、市场“三大核心竞争力”，强化战略、客户、企业、金融、数字、生态链“六大思维”，全力打造诚信、数智、绿色、清廉、幸福的“五大建投”。
强化战略引领 把牢高质量发展方向
要突出“十五五”规划编制的战略性、前瞻性和可操作性，系统提升成本、科技、市场“三大核心竞争力”，通过开源、节流、增效三大举措，推动全员、全过程、全要素精益化管理；要系统推进产业数字化与数字产业化，围绕绿色建造、智能建造、固废资源化利用等重点方向加强技术攻关，加速科技成果转化；要深化省内、省外、海外三轮驱动，大力培育矿建、新能源、环保等转型业务，前瞻布局新材料、新装备、低空经济、城市更新等新兴领域，加快培育发展新质生产力。
优化组织队伍 锻造高质量发展引擎
要重塑组织体系，持续深化专业化整合，推动优质资源向优势产业与核心企业集聚；要强化人才梯队建设，畅通管理、技术、技能三类人才发展通道；要健全培养与选用机制，用好培训中心，构建涵盖高技能人才培养、教育培训、党校教育、智库研究的建投特色培训品牌。
创新制度机制 激发高质量发展动能
要持续优化治理体系，推动制度“瘦身健体”，提升制度效能；要推动数字赋能，加快破除数据孤岛，优化管理流程，提升运营效率与决策科学性；要持续开展党建规范提升、制度建设与执行、分公司经理及项目经理激励约束三大专项行动，落实全员经营与协同经营考核激励机制，加快项目团队职业化建设；要全面实施、刚性执行前期策划和成本测算、项目开工交底、责任状签订、风险预留金交纳、项目审计、刚性兑现“六个100%”，为项目顺利实施奠定基础。
狠抓考核落实 强化高质量发展保障
要坚持业绩导向，深化“三项制度”改革，切实做到“能上能下、能进能出、能增能减”；要树牢实干导向，健全落实机制，全面推行项目化、清单化、具体化工作方法，践行“四干”作风，确保事事有回应、件件有着落；要强化督考联动，整合监督力量，加强过程跟踪与结果问效，确保任务执行到位。
全面从严治党 铸牢高质量发展根魂
要强化政治引领，把准发展方向，持续深化理论武装，树立和践行正确政绩观；要推动党建工作深度融入生产经营关键环节，打造“建投领航”特色品牌；要发挥群团和统战独特优势，畅通职工诉求渠道，持续办好“我为职工群众办实事”；要健全“大监督”体系，强化监督闭环管理和巡察整改“后半篇文章”，建设清廉建投。
杜锐作了题为《强基固本提质效 狠抓落实谋新篇 奋力开创集团持续稳健发展新局面》的工作报告，全面系统总结了2025年工作成效，客观分析了当前发展面临的困难与挑战。
报告从综合实力稳步攀升、转型升级成效显著、改革改制释放活力、科技创新赋能发展、国企担当展现作为五个维度回顾了“十四五”时期集团发展成就，从优化产业布局、深化企业改革、强化创新驱动、推进数智化转型、加强项目管理、提升资本运作能力、完善风险防控体系、加强人才队伍建设、加强党的建设九个方面明确了“十五五”时期的主要目标任务。
报告指出，过去五年，集团取得的每一项成就都凝聚着心血与汗水，每一份成绩都饱含着艰辛与付出，杜锐代表集团向一直以来为企业发展倾情奉献、建功立业的全体干部职工，向为山西建投拼搏奋斗、倾注心血的老领导、老同事，向长期以来关心支持山西建投改革发展的各级领导和社会各界朋友，致以衷心感谢和崇高敬意。
关于2026年工作，报告明确了总体要求：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻中央、省委经济工作会议精神及省国资委各项决策部署，落实“144365”战略举措，以稳规模为基础、提质效为核心、抓落实为关键，统筹发展和安全，确保“一利五率”经营指标总体优化、持续向好，构建全域协同、安全稳健的发展格局。
报告提出，2026年的管理主题为“狠抓落实年”，聚焦七大重点工作精准发力：锚定战略方向，夯实市场格局；聚焦投资运营，培育转型动能；强化风险防控，筑牢安全屏障；深化管理改革，提升治理效能；抓实生产管理，强化技术支撑；铸强人才引擎，厚植发展根基；深化党建引领，凝聚发展合力。号召全体干部职工秉持求真务实的工作作风，以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当，凝心聚力、勇毅前行，奋力书写山西建投持续健康发展新篇章。
卫炳章在题为《凝心聚力再出发 砥砺奋进新征程 团结动员广大职工为集团持续稳健发展再立新功》的报告中，全面客观总结了过去一年来工会工作取得的成绩，明确了下一步工作思路和安排。报告指出，工会将紧扣集团“144365”战略举措，聚焦“思想引领、产改赋能、维权服务、普惠关爱、自身建设”五大工作重点，凝心聚力、狠抓落实，打造“十全”工会，为集团“十五五”开好局、起好步贡献工会力量。一是把牢全贯通全覆盖的政治引领，在团结凝聚职工坚定跟党走上展现新作为。二是搭建全领域全链条的赋能平台，在服务高质量发展大局中创造新业绩。三是织密全周期全维度的保障网络，在构建和谐稳定劳动关系上取得新成效。四是做好全方位全过程的人文关怀，在满足职工美好生活需要上实现新突破。五是推进全要素全体系的工作创新，在推进工会自身改革建设上迈出新步伐。
会议审议通过了集团《工作报告》《工会工作报告》《“十五五”发展规划（讨论稿）》，听取了二届二次职代会提案处理及本次提案解答、2026年主要经济技术指标设置说明、2025年业务招待费和有关重大事项等事项报告；补选了集团工会第二届工会委员会委员；表彰了2025年度先进集体和先进个人；签订了2026年度经营责任书。
集团领导、总经理助理，总部各部门、各二级企业负责人和职工代表、部分获奖代表参会。
